現在大家都繞著各國政府的聯合降息及動輒幾兆的紓困和救市資金來看問題，認為藉由政府的財經政策能有效控管危機。股票市場的起起伏伏很容易讓人產生最壞的時期已過的錯覺，以歷史為鏡，1930年代經濟大蕭條時美國1932和1933年的股票市場亦如是。「在復蘇期政治對經濟確易有推波助浪之功，但在衰退期政治對經濟實難有堵淹止潰之效。」這是我幾十年來對景氣循環的觀察心得。各國政府所推出的許多財經政策都僅止於將問題延後，並無治本之道。
由「蒸發的錢」來看問題較能切入事件的本質。「蒸發的錢」有一大部分是本來就不存在的「泡沫」，這一部分是一去就不會復回的，也因而，有位國際知名財經專家會說：以英國為例，其金融盛況，在他有生之年是再也看不到了。以我們台灣為例，股票市值蒸發了十二兆；基金、連動債、各銀行及企業已經及即將產生的巨額虧損；且倒閉潮引發周邊商場的萎縮及失業潮以致繳不起房貸的困境才是房地產真正崩跌的開始；還有一落千丈的商品價值等等。這些「已蒸發及即將蒸發的錢」簡直是天文數字，這「無底洞」絕對無法用經濟政策來有效填補，只能依「大破大立」的自然法則長時間養生調息。
簡而言之，這次全球金融風暴會將全球的資金跌回二十年前的水位，比較棘手的問題是由一個「破壞的均衡」要走向另一個「穩定的均衡」所引發的「不安」和「動盪」，是否能被有效控管。我的看法仍是現在才剛拉開序幕，惡性循環會讓風暴擴大到難以想像的地步；寧可不過度期望短期間會好轉，有憂患意識、未雨綢繆，保有現金、降低存貨、裁員減薪才是企業自保和存活之道。「實施庫藏股」反將自己陷於困境的企業及「危機入市」跌得鼻青眼腫的投資大師比比皆是，都是未能由「蒸發的錢」來看事件的本質，所付出的慘痛代價。
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「無薪休假」源自訂單急凍導致生產斷線，竹科和南科這麼多公司相續施行「無薪休假」，此「數」所呈現的「象」將不會是短暫性的，它是全球的資金跌回二十年前水位過程中的必然。我說全球的資金跌回二十年前水位的觀點，重點不只是財富的全面縮水，而是基層「購買力」的普遍喪失；初始大家還有積蓄且缺乏風暴才剛拉開序幕的認知，所以現在還不是最壞的時候。政府大喊「良心企業」，是不知企業疾苦；數據所顯示的「象」，這已不是企業家個人「道德」層面的問題，而是企業「survive」的關頭。 許文龍 先生這位傑出又厚道的企業家為員工的「無薪休假」公開向社會說道歉，又有多少人能體會他的無奈呢？
我之所以說：比較棘手的問題是由一個「破壞的均衡」(大破) 要走向另一個「穩定的均衡」(大立) 所引發的「不安」和「動盪」，是否能被有效控管。是因為如果不能有效控管，「穩定的均衡」將會是遙遙無期，冰島就是一面鏡子。普及化的「無薪休假」、機率高的「國家破產」，是這大把年紀第一次看到的「象」；寧可不過度期望短期間會好轉，有憂患意識、未雨綢繆，確是面對此波「crisis」應有的態度。力行「簡單的生活」，當個在家「充電」的宅男(女)，而不是在家「玩game」的宅男(女)。
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