我在<<「破壞的均衡」>>「破壞的均衡」 乙文提到：股票市場的起起伏伏很容易讓人產生最壞的時期已過的錯覺，以歷史為鏡，1930年代經濟大蕭條時美國1932和1933年的股票市場亦如是。
雖然大家都說「股票市場是經濟的櫥窗」，但我的看法是在這波世紀大泡沫所引發的全球金融風暴下是不能完全適用的。各國政府的聯合降息，在接近零利率的誘因下，確能將資金逼到市場投資；但不管那家公司的股票如何藉題材炒作，都改變不了公司「存貨積壓」、「生產斷線」的困境及對大環境「資金流動性陷阱」、「商品流動性陷阱」的疑慮。
我的好友阿基是一位理性、策略和膽識兼備，且是非常專業的投資人，能掌握趨勢，持有<設停損點>及<少賺一點>的觀念，更了不起的是他有「買進->賣出->休息」的操作智慧，是股票市場的常勝軍。他最近在其部落格發表的<<股票經>>，文中提到「人類好賭的習性」是非理性投資人在股票市場「久賭必輸」的致命傷。他還說道：台灣股市今年行情一定不會太好，因為是空頭市場也有關，另外，台灣在經歷這次世紀的金融海嘯風暴之後還有許多善後要進行，今年第一季第二季間有財報要公告，因為海嘯的後遺症公佈的數字是否會叫人膽戰心驚，也會影響往後股價的走勢,最近美國道瓊及法國德國的股價都連續破底，這也都是會讓大家擔心的。
其實，不僅台灣的股市，全世界的股市都一樣，不管政府如何作多，都改變不了公司「存貨積壓」、「生產斷線」的困境及對大環境「資金流動性陷阱」、「商品流動性陷阱」的疑慮。「已蒸發及即將蒸發的錢」這「無底洞」絕對無法用經濟政策來有效填補；企業主選擇「關廠自救」或「倒閉有理」的時點，讓投資人「信心潰堤」才是最致命的一擊。
台灣的紡織業由第一創匯產業，萎縮到今天的局面，其過程有好幾波「關廠自救」和「倒閉有理」的集體倒閉潮，每一波都會有「火災症候群」，因為棉花本身就會「自燃」，保險公司實難以論定是「自燃」還是「人為」。為何「關廠自救」和「倒閉有理」的時點會那麼一致？道理很簡單：企業主在榮景時追求「最高利潤」，在蕭條時控制「最小損失」，要結束營業當然也會選擇「最低付出」，因此，「倒閉潮」自然會很有集體默契，那個時點，不管是「勞資糾紛」或「債務處理」都會是最容易解決、最符合「最低付出」原則。
金融風暴還只是拉開序幕，「最壞的時期」還沒有到。「已蒸發及即將蒸發的錢」所造成「十個壺，九個蓋」的窘境，紙是包不住火的。十幾天前有專家學預測歐元區將會受東歐的連累而引發「第二次金融風暴」，今天歐盟宣佈拒絕對東歐經濟援助，以求自保，形同新的經濟鐵幕，「一葉知秋」，可知歐盟的經濟情勢有多嚴峻。這幾天各國股市連跌，一再破底，「蒸發的錢」愈滾愈大，可確定的「L」型的停滯性通縮，時間將會拉得很長。還是那麼一句話：以1930年代大蕭條為鏡，寧可不過度期望經濟短期會轉好，有憂患意識、未雨綢繆，「勤儉積能量，樸實去虛榮」是必要的。
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